Polski lider się rozpędza. Ten rok to dopiero rozgrzewka

Prezes Polimex Mostostal Jakub Stypuła uważa, że 2025 rok dla całej branży budowlanej w Polsce nie był jednak najlepszy. Wszystko zależało od segmentu, w jakim działała dana firma.

– Uważam jednak, że dla całej branży budowlanej nie był to najlepszy rok. Pojawiło się wprawdzie kilka istotnych informacji, w tym jednoznacznie pozytywnych. Na szczególną uwagę zasługuje kwestia local content, która wreszcie przebiła się do świadomości zarówno decydentów politycznych, jak i szerzej – całego społeczeństwa, w tym zamawiających, co należy ocenić bardzo pozytywnie – powiedział Strefie Biznesu Stypuła.

Prezes zwrócił uwagę na wdrożenie w tym roku wyroku TSUE, który zmienił zasady dla firm spoza UE w przetargach. Obecnie nie mają one już automatycznego prawa do równego traktowania i dostępu do unijnego rynku zamówień.

– Jeżeli jednak spojrzymy na poszczególne segmenty w budownictwie,mijający rok układał się w nich bardzo różnie. W obszarze energetyki, zwłaszcza w zakresie elektrowni i elektrociepłowni gazowych, sytuacja jest bardzo dobra. Widoczna jest duża liczba projektów, a segment ten stanowi jeden z kluczowych filarów rozwoju Polimex Mostostal. Jesteśmy liderem tego rynku i pozostajemy najsilniejszym podmiotem w Polsce, a prawdopodobnie także w całej Europie Środkowo-Wschodniej– dodał.

Stypuła zwrócił uwagę, że dla Grupy istotne było przygotowanie i rozpoczęcie wdrażania nowej strategii.

– Dla Grupy Kapitałowej Polimex Mostostal kluczowym wydarzeniem było ogłoszenie strategii, która porządkuje działania całej organizacji i jasno wyznacza kierunki rozwoju, a jednocześnie systematyzuje inicjatywy wewnętrzne związane z jej transformacją. Obejmuje ona m.in. program Polimex 4.0, zakładający informatyzację i cyfryzację, usprawnienie procesów oraz budowę sprawnej, nowocześnie zarządzanej struktury. Naszym celem jest stworzenie organizacji opartej na uporządkowanych procesach i procedurach, z jasno skodyfikowaną wiedzą oraz efektywnym systemem jej zarządzania – powiedział.

Nie oznacza to jednak konsolidacji spółek w grupie, a raczej szybszego przepływu informacji i osiągania większej synergii w podejmowaniu określonych projektów na rynku.

– Rok 2026 zapowiada się jako jeden z korzystniejszych okresów w działalności Grupy Kapitałowej Polimex Mostostal, a jednocześnie – w mojej ocenie – może stanowić ważny etap w rozwoju całej polskiej gospodarki. W latach 2026–2028 planowane są intensywne działania ukierunkowane na dalsze umacnianie pozycji rynkowej Grupy, odbudowę pełnej sprawczości operacyjnej oraz kontynuację transformacji organizacyjnej. Ich celem jest przygotowanie całej Grupy Kapitałowej do aktywnego udziału w kolejnej perspektywie projektowej po 2028 roku, obejmującej realizację inwestycji zarówno w Polsce, jak i za granicą – dodał.

Prezes zwrócił uwagę, że w Grupie Polimex Mostostal są spółki, które bardzo dużo ofertują na rynku, jak i takie, które podchodzą do tego bardzo selektywnie.

– Posiadamy zdywersyfikowane profile działalności spółek wchodzących w skład Grupy, które wzajemnie się uzupełniają i pozwalają na budowanie realnych efektów synergii. Oznacza to, że łączny potencjał Grupy jest większy niż suma możliwości poszczególnych podmiotów. Część spółek aktywnie uczestniczy w dużej liczbie postępowań przetargowych, co wynika z przyjętej polityki współpracy z klientami i kontrahentami, inne natomiast podchodzą do ofertowania w sposób bardziej selektywny, ograniczając się do kilku lub kilkunastu projektów rocznie. Dotyczy to zwłaszcza segmentów, takich jak infrastruktura drogowa, gdzie wysoki poziom konkurencji przekłada się na presję cenową. W takich przypadkach Grupa koncentruje się na projektach, które pozwalają osiągnąć możliwie najwyższą rentowność, zamiast uczestniczyć we wszystkich dostępnych postępowaniach – dodał prezes.

– Jesteśmy liderem w segmencie energetycznym, a posiadane kompetencje oraz doświadczenie sprawiają, że obszar ten stanowi nasz naturalny fundament działalności. Wnioski wypracowane na bazie wieloletniej praktyki pozwoliły nam zbudować silne zaplecze techniczne i organizacyjne oraz skutecznie zarządzać realizacją złożonych projektów. W efekcie konsekwentnie koncentrujemy się na rozwoju energetyki, w szczególności projektów gazowych, i zamierzamy dalej zwiększać skalę zaangażowania w pozyskiwanie nowych kontraktów — dodał.

W mediach pojawiają się informacje, że niektóre spółki energetyczne zwracają uwagę na problem z podażą turbin gazowych na świecie i są zmuszone przesuwać w czasie kolejne przetargi.

– Jeżeli zamawiający i spółki energetyczne wsłuchają się w rynek i jeżeli będą prowadzić prawdziwy, rzeczywisty dialog z wykonawcami, na przykład z nami, to my jesteśmy w stanie zapewnić im podaż tych turbin i realizację projektów w określonym czasie – podkreślił Stypuła.

– Cały czas jesteśmy obecni w Grupie Orlen,realizując projekty petrochemiczne o łącznej wartości około 2,9 mld zł. Oczywiście Orlen jest dla nas bardzo dużym i istotnym zamawiającym i będziemy chętnie ofertowali, bo ta współpraca układa się nam bardzo dobrze. Równocześnie mocno wychodzimy na rynki zagraniczne poprzez naszą spółkę Naftoremont-Naftobudowa. Będziemy starali się pozyskiwać kolejne kontrakty i myślimy tutaj nie tylko o Niemczech, ale także o Francji, Belgii czy Holandii – dodał.

Grupa Kapitałowa Polimex Mostostal cały czas rozwija także budownictwo infrastrukturalne i kubaturowe.

– Jest to rynek charakteryzujący się bardzo wysokim poziomem konkurencji oraz silną presją kosztową i marżową. W związku z tym, doboru kontraktów dokonujemy w sposób selektywny, koncentrując się na projektach, w których możemy budować przewagę poprzez innowacyjne podejście lub wysoki stopień złożoności inżynieryjnej. Takie podejście pozwala nam skuteczniej chronić rentowność realizowanych inwestycji – podkreślił Jakub Stypuła.

Jego zdaniem cała branża liczy na środki z KPO, choć jak ruszą te projekty, to ceny pewnie wzrosną.

Energetyka jądrowa to obszar, który w dłuższej perspektywie będzie stopniowo zyskiwał na znaczeniu kosztem energetyki gazowej i stanie się jednym z filarów działalności Grupy. Proces tej transformacji jest naturalny, choć rozłożony w czasie i wymagający wielu lat.

– W horyzoncie kilkunastu lat Polimex Mostostal będzie podmiotem realizującym projekty w obszarze energetyki jądrowej, co wynika z kierunku, w jakim kształtowany jest rynek. Mówimy przy tym zarówno o dużych projektach jądrowych, jak i o mniejszych jednostkach typu SMR. Grupa jest przygotowana do realizacji inwestycji w dużej energetyce jądrowej i oczekuje na uruchomienie postępowań przetargowych – dodał prezes.

Polimex Mostostal już bierze udział przy budowie pierwszej elektrowni jądrowej w Polsce i oferuje pierwsze zamówienia dla Bechtela. – Oczywiście czekamy na zawarcie głównej umowy pomiędzy spółką Polskie Elektrownie Jądrowe (PEJ) a Bechtelem z uwzględnieniem lokal contentu – zaznaczył.

Polimex właściwie już od dłuższego czasu konsekwentnie rozwija w ramach Grupy kompetencje w obszarze energetyki jądrowej, równolegle pozyskując wymagane certyfikaty oraz inwestując w szkolenia pracowników. Nakłady poniesione na ten cel sięgnęły już kilku milionów złotych i są traktowane jako niezbędne inwestycje przygotowujące Grupę do realizacji projektów w tym segmencie.

– Zastanawiamy się również nad pozyskaniem partnera technologicznego. Być może zrobimy to poprzez zawarcie porozumienia lub listów intencyjnych ze spółkami, które mają duże doświadczenie w realizacji tego typu inwestycji. Myślimy tutaj o dużych międzynarodowych koncernach – powiedział Stypuła.

– Uczestniczymy w dialogu konkurencyjnym dotyczącym budowy terminala pasażerskiego lotniska dla spółki CPK. Na potrzeby tej inwestycji zbudowaliśmy silny, dedykowany zespół i pozostajemy gotowi do realizacji projektu. Oczekujemy na kolejne postępowania, które – zgodnie z dotychczasowymi zapowiedziami – mają zostać ogłoszone w przyszłym roku. Łączna wartość planowanych przetargów, obejmujących m.in. budowę terminala, może sięgnąć około 40 mld zł, co zapowiada bardzo intensywny okres inwestycyjny – dodał.

– Systematycznie rozwijamy także kompetencje w obszarze budownictwa na potrzeby sektora bezpieczeństwa i obronności, który stawia wysokie wymagania zarówno w zakresie know-how, jak i standardów realizacyjnych. Jesteśmy aktywnie zaangażowani w projekty realizowane m.in. dla Straży Granicznej, obejmujące zarówno część produkcyjną, jak i wykonawczą. Równolegle spółka Mostostal Siedlce przechodzi proces certyfikacji w zakresie produkcji o charakterze dual use, jak i pozyskuje odpowiednie koncesje. Segment ten postrzegamy jako jeden z istotnych kierunków dalszego rozwoju Grupy, ze szczególnym uwzględnieniem okresu od 2026 roku i kolejnych lat – podkreślił prezes.

– Należy podkreślić, że obecne wyniki Grupy Polimex Mostostal opierają się na bieżącej działalności oraz posiadanym portfelu zamówień. Jego struktura w dużej mierze bazuje na projektach z zakresu energetyki gazowej i petrochemii, a jednocześnie obejmuje szerokie spektrum innych inwestycji. Taka dywersyfikacja pozwala osiągać dobre, a często bardzo dobre rezultaty. Patrząc na perspektywy dalszego rozwoju, potencjał wyników w kolejnych okresach oceniamy bardzo wysoko. Dlatego do przyszłości podchodzimy z dużym spokojem, nie rezygnując jednocześnie z aktywnego i dynamicznego działania. Realizujemy jasno określoną strategię, która – nawet przy założeniach istotnego wzrostu skali działalności – wymaga rozwagi, precyzji i konsekwencji – wyjaśnił prezes Jakub Stypuła.

– Jeżeli chodzi o energetykę to dla nas istotne są przetargi związane z Rybnikiem i Gryfino, które będą realizowane dla PGE. Liczymy, że w 2026 roku powróci przetarg na elektrownię w Połańcu i pojawią się tez dalsze działania Orlen Termiki na elektrowni Siekierki. Nie jest wykluczone, że pojawią się przetargi na rozbudowę baz paliw i myślę, że pojawią się prace modernizacyjne przy istniejących rafineriach. Jednocześnie bardzo mocno skupiamy się na eksporcie usług budowlanych i montażowych – podsumował prezes.

W I-III kw. 2025 r. spółka miała 112,33 mln zł skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej wobec 296,2 mln zł straty rok wcześniej, przy przychodach ze sprzedaży w wysokości 3 008,03 mln zł w porównaniu z 1 872,38 mln zł rok wcześniej.

Jesteśmy na Google News. Dołącz do nas i śledź Strefę Biznesu codziennie. Obserwuj StrefaBiznesu.pl!